Einarbeitungskonzept


 

Einleitung

Pflege im häuslichen Bereich stellt an die Pflegekräfte besondere Anforderungen hinsichtlich der Qualifikation und des eigenverantwortlichen Handelns.

Die verantwortliche Pflegefachkraft ist u. a. zuständig für die Auswahl und die Einsatzplanung der Pflegekräfte, orientiert am individuellen Pflegebedarf des Patienten. Sie kann sich nur aufgrund einer strukturierten Einarbeitung einen Überblick über die fachlichen Kompetenzen des Mitarbeiters machen und ihn dementsprechend einsetzen.

Neue Mitarbeiter werden daher bezüglich ihrer fachlichen Kenntnisse und Fertigkeiten überprüft und nach den Richtlinien der Ambulanten Krankenpflege Dismer gründlich eingewiesen. Dazu gehört auch, Sie sich mit dem Pflegeleitbild und Pflegekonzept vertraut zu machen.

Der Umfang, das strukturelle Vorgehen und die praktische Einarbeitung und Prüfung neuer Mitarbeiter erfolgt nach einem einheitlichen Einarbeitungskonzept . Die einzelnen Schritte der erfolgten Einarbeitung werden dokumentiert.

Eine ausreichende Einarbeitungszeit ist notwendig, da nur eine sorgfältig durchgeführte praktische Einarbeitung neuer Mitarbeiter eine einheitliche und hochwertige pflegerische Qualität ermöglicht.

Die praktische Einarbeitung bezieht sich neben der Informationen über den Tages- und Tourenablauf, auf die Überprüfung der pflegetechnischen Kenntnisse des Mitarbeiters in Bezug auf die direkte Pflegetätigkeit. Die einarbeitende Fachkraft weist den Mitarbeiter in alle relevanten Tätigkeiten des Berufsalltags ein und überzeugt sich, welche Pflegeleistung vom Mitarbeiter tatsächlich durchgeführt werden können und in welchen Bereichen noch ein Qualifizierungsbedarf besteht.

Des weiteren kann nachvollzogen werden, inwieweit der Mitarbeiter die ihm vermittelten theoretischen Kenntnisse der Aufbau- und Ablauforganisation der Ambulanten Krankenpflege Dismer in die Praxis umsetzen kann.

Der zeitliche Umfang der Einarbeitung ist nicht festgelegt und richtet sich nach den individuellen Kenntnissen und Erfahrungen des jeweiligen Mitarbeiters und dem Umfang des Arbeitsgebietes.

Es sollte in der Regel ein Zeitraum von mindestens fünf Tagen zugrunde gelegt werden.

Im Anschluss an die Einarbeitungsphase führt die Pflegedienstleitung mit dem Mitarbeiter und der einarbeitenden Fachkraft ein Gespräch , um Fragen klären und das Vorgehen für eventuelle Nachqualifizierungsmaßnahmen zu besprechen.

Die erfolgte Einarbeitung und das Abschlussgespräch werden dokumentiert. Sollten weitere Einweisungen nötig werden, so wird dies vermerkt und zeitnah umgesetzt.
 
 




Checkliste "Einarbeitungskonzept für neue Mitarbeiter der Ambulanten Krankenpflege  Dismer"

1. Vorstellung des Unternehmens

Der Mitarbeiter ist informiert über:

2. Organisatorischer Arbeitsablauf der Ambulanten Krankenpflege  Dismer

Der Mitarbeiter ist informiert über bekommt ausgehändigt:

INTERN:

Information über Dienstwege zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten EXTERN: 3. Pflegeorganisation

Der Mitarbeiter ist informiert über:

Praktische Einarbeitung 5. Abschlussgespräch nach erfolgter Einarbeitung
Dokumentationsbogen

zur "Einarbeitung neuer Mitarbeiter der

Ambulanten Krankenpflege Dismer"

Name des einzuarbeitenden Mitarbeiters........................................................................

Eingestellt als ....................................................................................................................

Eingearbeitet durch............................................................................................................
 

Datum: Dem Mitarbeiter ausgehändigt: Ja nein Hz

Pdl

Unterschrift

Mitarbeiter

  Arbeitsvertrag und Anlagen        
  Stellenbeschreibung        
  Dienstausweis        
  Kurzvorstellung d.Amb.Krpfl.        
  Pflegeleitbild        
  Tourenablauf        
  Dienstanweisung        
  Umgang in Problemsituationen        
  Umgang m. Dienstfahrzeugen        
  Der Mitarbeiter ist informiert über und kennt den Umgang mit        
  Leitbild und Philosophie        
  Aufbau/-Struktur        
  Einzugsgebiet        
  Pflegeschwerpunkt        
  Dienstwege intern u. extern        
  Dienstzeiten        
  Dienst und Einsatzplanung        
  Handzeichen und Namensliste        
  Meldung f. Ausfallzeiten        
  Sonstige Informationen        
  Mitarbeiter d. Amb. Krpfl.        
  Pflegekonzept        
  Pflegesystem        
  Dokumentationssystem        
  Anwendung d. Pflegeplanung        
  Pflegestandards        
  Handhabung v. Formularen        
  Fortbildungsangebote        
  Ablauf v. Dienstbesprechung        
  Praktische Einarbeitung vom .................bis.............

Einarbeitende Fachkraft ..........................................

Abschlussgespräch am ..............................................

  Einarbeitung durchgeführt        
  Abschlussgespräch        
  Mitarbeiter arbeitet selbstständig        
  Bestätigung durch Unterschrift der einarbeitenden Fachkraft ............................................................
  Es besteht noch Schulungsbedarf        
  Folgendes Vorgehen wird vereinbart: .....................

......................................................................................

......................................................................................

......................................................................................

......................................................................................

2. Abschlussgespräch am:..........................................

  Weitere Einarbeitung         
  2. Abschlussgespräch        
  Mitarbeiter arbeitet selbstständig        
  Einarbeitung abgeschlossen        
  Unterschrift der einarbeitenden Fachkraft: ......................................................................................

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Einarb.doc
 
 
 
 

Ambulante Krankenpflege Dismer

1999